Discours du Maire aux voeux 2025

DISCOURS DE VŒUX ROCHEFORT EN VALDAINE
16 JANVIER 2024
 
Monsieur le Conseiller Régional, Président, Maire, cher Julien
Madame la conseillère départementale, Chère Corinne
Mesdames et Messieurs les élus,
Monsieur le représentant des pompiers,
 
Chères Rochefortoises, Chers Rochefortois
On vit une époque formidable ! Je devrais plutôt dire « une époque formidablement trouble ». Vous l’aurez constaté comme moi, tout part en cacahuètes !!
Loin de moi l’idée de vous proposer ce soir une analyse géopolitique internationale. Encore moins un décryptage de la situation politique nationale, vu que je suis en profond désaccord avec ce qui se passe en ce moment dans les hautes sphères.
Cependant ce qui est sûr, c’est que ces périodes troubles nous plongent dans un avenir incertain, et qu’elles génèrent beaucoup d’incompréhensions et une grande anxiété.
Je ne sais pas vous, mais moi dans ces moments-là, quand tout vacille, qu’est-ce que je fais ? … Et bien je reviens aux fondamentaux.
Parce que quand tout bouge autour de soi la seule chose à faire c’est de repartir de la base.
Et les fondamentaux c’est quoi quand on est un élu ? c’est vous ! Agir pour vous et avec vous !
Alors tout d’abord, permettez-moi de vous remercier. Vous remercier pour votre présence nombreuse, ce soir, à cette traditionnelle cérémonie de vœux.
Ce moment de rencontre, de partage et de convivialité marque le point de départ de cette nouvelle année. Et avec elle, son lot d’espoir, d’envie et de bonne résolution. 
Cette cérémonie est donc bien évidemment l’occasion de vous présenter les lignes directrices de notre action municipale en 2025. C’est également un moment important pour vous rappeler les moments forts de l’année écoulée.
 
2024 a été une nouvelle fois placée sous le signe du travail.
En 2020, avec mon équipe municipale, vous nous avez désignés pour vous représenter dans la gestion de la commune et dans la construction de son futur. Nous avons donc le devoir de respecter votre confiance.
Portés par cette conviction, nous agissons au quotidien avec notre méthode : « Faire ce que l’on dit et dire ce que l’on fait ».
Faire avec vous, être transparents, être cohérents et respecter votre confiance. Et puis se projeter dans l’avenir. Finalement, ce sont les points cardinaux de notre action. C’est la clef.
 
Ce soir, je veux m’adresser à vous tous, à chacun d’entre vous, directement, sincèrement. Je veux vous adresser mes plus sincères remerciements.
Parce que vous avez pris du temps. Du temps, que vous ne passez pas ce soir chez vous avec vos proches, votre famille, vos amis.
Si vous le passez, ici, c’est que vous êtes sensibles à l’intérêt général et au bien vivre ensemble. Continuons à travailler tous ensemble.
 
Pour conduire cette action avec vous, nous devons adopter un comportement exemplaire qui permet la construction d’une réelle confiance entre vous et nous, une confiance dans la parole donnée.
C’est par l’exemplarité et le respect que nous avons commencé à donner un nouveau souffle à l’action et à la parole publiques. Avec mon équipe, nous sommes sincères tant dans nos actions que dans nos rapports aux autres.
Nous le savons tous. La confiance met des années à se gagner au fil de l’eau, par l’accumulation de preuves plus ou moins grandes. En revanche, elle se perd en une fraction de seconde. Votre confiance nous oblige … Nous oblige à être plus que jamais des élus responsables.
 
Je conçois l’action communale comme un moyen d’agir sur notre quotidien, bien sûr, mais aussi sur l’avenir de notre village. L’un ne va pas sans l’autre. Pour agir au présent, il est important de partager ensemble une vision de Rochefort, une vision à long terme, bien au-delà des échéances électorales.
Et pour construire les contours du futur sans se tromper, tout en n’ayant pas de boule de cristal, évidemment nous avons besoin de vous.
Nous avons également le devoir d’être responsable. C’est pour cette raison que nous sommes particulièrement attentifs au moindre euro d’argent public engagé.
 
En 2025, comme depuis le début du mandat, nous devons jongler entre les projets importants pour la vie du village et la bonne santé de nos finances communales.
Il est aisé de donner des leçons, de critiquer. Les fameux « il suffit de » « pourquoi pas faire simplement ça » « faut faire ça » « moi j’aurais fait ça ». Seulement agir est toujours plus complexe que dire.
Même ici, chez nous, dans un village de taille raisonnable, il n’est plus possible d’agir en village d’irréductibles gaulois. J’aimerais, mais ce n’est pas possible.
Nous devons faire avec. Avec les autres communes, avec les autres collectivités, les services de l’Etat, les entreprises, les associations…
Tout d’abord, parce que les contraintes réglementaires sont de plus en plus grandes et pesantes.
 
Alors, il faut avoir parfois la capacité de s’adapter, de reconsidérer une position, un projet, une priorité en fonction des aléas, d’une information ou situation nouvelle.
Depuis 2020, nous faisons avec une diminution continue de nos finances. Alors, nous devons composer, trouver des solutions pour permettre de construire l’avenir du village. Et même souvent, en réalisant le travail directement pour quelques sous d’économiser.
C’est comme ça que nous arrivons presque à financer à 80% nos projets par des partenaires extérieurs. Cela prend peut-être plus de temps, mais cela permet de ne pas affecter notre capacité d’investissement.
Je suis fière qu’avec mon équipe nous ayons une gestion aussi ambitieuse et vertueuse des deniers publics.
Cette exigence nous permet d’avoir l’ambition de nos projets. Ce qui crée une activité d’une particulière densité durant l’année 2024 en réflexion et études. Nos neurones chauffent beaucoup.
Mais plus sérieusement, j’aimerais que nous retenions quelques éléments importants.
D’abord, nous avons une nouvelle organisation de la Mairie, pour être toujours au plus utile aux habitants de notre commune. Merci a nos agents d’accepter et d’agir avec nous dans cette dynamique.
Nous continuons à agir dans une recherche perpétuelle de financements extérieurs pour nos projets communaux. Je pense ici à la rénovation des remparts du château financés a 100 % au lieu de 80.
Le fil conducteur de cette volonté politique est de permettre de faire plus de choses pour notre village, sans trop impacter nos finances communales. Faire de notre village un village agréable, où il fait bon vivre, sans augmenter les impôts, ni creuser la dette.
Pour cela, nous avons mis en conformité ou installé des nouveaux outils de sécurité, comme la sirène qui arrivera en 2025 quand nous aurons trouvé le partenaire privé qui financera pour 100 % cet investissement, l’installation d’un panneau d’information lumineux que nous avons obtenu gratuitement grâce à la collaboration régulièrement avec le maire de ST marcel sur nos délégations proche à Montélimar agglo entre l’environnement et les déchets, ou bien encore le nouveau dispositif de défense incendie qui sera déployer sur 2025 pour couvrir presque 90 % de la population.
Tout au long de cette année, nous avons eu à cœur d’oublier personne, les jeunes générations comme les ainés, en proposant des activités, comme la prime au bac, les colis séniors.
2024 a également été l’occasion de saluer le caractère visionnaire de mes prédécesseurs. Nous avons célébré les 20 ans de notre parc éolien. C’était un moment fort.
 
2025 s’annonce tout aussi prometteuse avec plusieurs projets importants
•      La Rénovation énergétique de l’école : nous attendons l’aval des dérogations pour lancer l’appel d’offres avec l’architecte
•      Des Travaux au Colombier : réhabilitation du local associatif et rénovation de la toiture du garage.
•      Le lancement de la consultation pour la traversée du village : un projet en partenariat avec le département pour améliorer les infrastructures et sécuriser les routes.
•      De la Sécurité renforcée avec l’acquisition d’une alarme pour alerter l’ensemble du village en cas de crise majeure.
•      Des Travaux de voirie sur le chemin de Roucoule
 
Toutes ces initiatives s’inscrivent dans une méthodologie claire :  La rechercher les subventions adéquates auprès de l’État, de la région et du département, tout en respectant nos contraintes budgétaires.
 
Évidemment, certains trouvent que l’on n’en fait jamais assez … c’est de bonne guerre … l’action d’une équipe municipale ne fait jamais l’unanimité et c’est bien normal. 
Permettez-moi quand même à ce stade un petit coup de gueule sur l’état de santé de notre société. Aujourd’hui, trop de facteurs poussent au clivage, à l’opposition pour ne pas dire à la confrontation systématique. La nuance est abandonnée par manque de temps.
Tout doit être classé : c’est bien, ce n’est pas bien ; J’aime, je n’aime pas. Ce sont les réseaux sociaux qui prédominent, ou les commérages, je dirais même « qui gouverne », au détriment du dialogue direct et du débat.
 
Alors je voudrais ce soir adresser un vœu particulier : en 2025 arrêtons de scruter les remarques négatives sur Facebook ou écouter les fausses rumeurs et nourrissons nous des témoignages de sympathie qui nous sont directement adressés.
 
Je vais maintenant vraiment conclure, promis, en ayant une pensée pour les forces de l’ordre et les pompiers. Ils réalisent un travail remarquable au quotidien. Ils sont les acteurs de notre protection et de nos libertés. Nous pouvons ce soir les remercier chaleureusement.
Avant de nous réunir pour un moment de convivialité, je souhaite que nous ayons toutes et tous une pensée pour les personnes qui nous ont quittés cette année. Celles qui souffrent ou encore celles qui ont rencontrées des épreuves importantes dans leurs vies.
Chers habitantes et habitants de ROCHEFORT EN VALDAINE, chers amis, je vous souhaite à toutes et tous, comme à tous ceux qui vous sont chers, une belle et heureuse année 2025. Qu’elle vous apporte de la joie, des moments de partage qui font le sel de la vie, et bien sûr la santé.
 
Bonne année 2025,